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 3月26日，星范醫(yī)美與亞華醫(yī)美舉行了遠程簽約儀式，星范醫(yī)美旗下61家醫(yī)美機構正式成為中國醫(yī)美多元生態(tài)圈事業(yè)共同體和全國醫(yī)美教育資源共享聯(lián)盟成員單位。

星范醫(yī)美創(chuàng)始人顏仲裕在上海會場進行簽約
 

星范醫(yī)美創(chuàng)始人、董事長顏仲裕表示，醫(yī)美機構單打獨斗沒未來，大家必須要抱團取暖。他說，星范醫(yī)美經過三年多的發(fā)展，更加地意識到，靠自己去做所有的事情是不可行的，作為好醫(yī)生加盟的連鎖品牌，唯有跟行業(yè)內的優(yōu)秀的團隊、企業(yè)集團合作，才能夠更好地賦能給加盟機構。每一個加盟機構的需求不盡相同，加入中國醫(yī)美多元生態(tài)圈將整合更多的資源，盡可能滿足加盟機構的需求。
 

亞華醫(yī)美董事長田亞華在深圳會場進行簽約
 

中國醫(yī)美多元生態(tài)圈事業(yè)共同體項目主要發(fā)起人、亞華醫(yī)美董事長田亞華表示，參與共同體建設的醫(yī)美機構可獲得中國醫(yī)美多元生態(tài)圈的顧客資源、媒體資源、培訓資源、學術資源、行業(yè)資源，實現快速升級崛起的戰(zhàn)略目標，他希望有更多的優(yōu)秀機構能夠參與共同體建設。
 

星范醫(yī)美還加入了全國醫(yī)美教育資源共享聯(lián)盟
 

中國醫(yī)美多元生態(tài)圈是以互為作用力的醫(yī)美產業(yè)鏈上的組織或個人為基礎單位，隨著醫(yī)美市場變化的影響，它們共同發(fā)展和相互影響，以“成就他人、彼此共贏”為根本出發(fā)點，不僅使自身得利，而且使所有生態(tài)圈成員共同受益，從而形成生態(tài)圈良性循環(huán)，使每一個單位都得以持續(xù)健康發(fā)展。
 

對話老板

好醫(yī)生是醫(yī)美行業(yè)的核心和未來

作為好醫(yī)生加盟的連鎖品牌，星范醫(yī)美目前在全國有61家機構。星范醫(yī)美創(chuàng)始人顏仲裕認為，醫(yī)療行業(yè)的核心的一定是醫(yī)生，醫(yī)療美容行業(yè)的未來也一定在于好醫(yī)生。他說，好醫(yī)生是未來整個醫(yī)美產業(yè)的核心，誰擁有最多的好醫(yī)生，誰就有可能成為未來醫(yī)美產業(yè)的領導品牌。
 

他表示，星范醫(yī)美一直是以好醫(yī)生為核心，希望能夠集合更多的好醫(yī)生來加盟星范醫(yī)美，把所有的好醫(yī)生聚集在一起，形成一股巨大的力量。

顏仲裕介紹星范醫(yī)美的定位和商業(yè)模式

醫(yī)美行業(yè)應回歸到口碑營銷

據顏仲裕介紹，醫(yī)美行業(yè)經過多年的快速發(fā)展，形成了多種商業(yè)模式，而星范醫(yī)美始終堅持口碑營銷。
 

顏仲裕說，大型機構主要通過廣告營銷的方式來推動業(yè)績增長，這種營銷方式的缺點是很多時候會違背醫(yī)療本質，過度的營銷夸大；渠道營銷這種模式價格虛高，宣傳上相對夸大。他表示，這兩個模式在星范體系內覺得都不是很理想，“醫(yī)療美容領域還是要回歸到最簡單的初心，就是口碑?！?/span>
 

顏仲裕總結道，星范醫(yī)美的商業(yè)模式就是“好醫(yī)生+好管理+好品牌”，最樸素的說法就是口碑營銷。
 

醫(yī)生當老板減少醫(yī)美糾紛
 

星范醫(yī)美采用的是加盟的發(fā)展模式，和其他醫(yī)美集團的托管模式的有什么區(qū)別？
 

據顏仲裕介紹，第一，星范模式是以好醫(yī)生來領導，老板是醫(yī)生，而通常的大型醫(yī)療美容集團是由總經理來領導整個團隊。
 

他說，醫(yī)生領導團隊的好處在于，對醫(yī)療安全的把控非常重視，如果手術有一點風險，在傳統(tǒng)的投資人開的機構里面，由于業(yè)績利潤增長的需要，醫(yī)院就可能選擇做了；但是在星范，老板也是主刀醫(yī)生，對于老板而言，萬一手術出現風險，影響就很大，所以他可能就會選擇不做。
 

第二，傳統(tǒng)的集團化醫(yī)院靠廣告來吸引顧客，廣告投入非常大；而星范醫(yī)美靠口碑來以老帶新，廣告投入預算偏小，絕大部分低于10%，因此凈利潤比較高?！鞍盐覀兊尼t(yī)療質量做好，把我們的顧客體驗做好，就能夠讓我們的顧客主動來到我們醫(yī)院消費，這一點是我們跟傳統(tǒng)的靠廣告驅動的機構最大的不同?！?br style="padding: 0px; margin: 0px;"/>

顏仲裕闡述加入星范實現升級的5個方面

加盟星范實現5大升級
 

顏仲裕表示，由醫(yī)生創(chuàng)立的醫(yī)美機構加盟星范，能夠實現5大升級。
 

第一是品牌升級。醫(yī)生創(chuàng)立的一家醫(yī)美機構只是一個單點，影響力不夠就談不上品牌，加盟星范后是從一個單點變成一個全國的連鎖品牌，讓顧客的信任感油然而生。另外是星范的專家賦能。
 

第二是醫(yī)生升級。包括醫(yī)生的技術升級、形象升級和思維升級。星范會舉辦各種學術會議，星范的醫(yī)生可以免費參加，而且星范體系內部像是一個醫(yī)生俱樂部，相互之間的交流可以促進大家技術進步；星范還注重院長的個人形象管理，把創(chuàng)業(yè)醫(yī)生打造成明星醫(yī)生；通過培訓提升創(chuàng)業(yè)醫(yī)生的管理者和投資人的思維，幫助好醫(yī)生成為成功的企業(yè)家醫(yī)生。
 

第三是管理升級。星范將安排執(zhí)行院長協(xié)助創(chuàng)業(yè)醫(yī)生進行管理，幫助創(chuàng)業(yè)醫(yī)生制定清晰的目標，完善經營計劃和組織架構，加強人才建設，提升服務和營銷水平，讓機構的整體管理水平得到大幅提升。
 

第四是環(huán)境升級。星范醫(yī)美是一個輕奢的醫(yī)療美容連鎖品牌，品味是比較高級的，因此對環(huán)境的要求比較高，星范將幫助加盟的機構設計院內環(huán)境，將東方美學融入機構的整體環(huán)境。
 

第五是服務升級。品牌的附加值是優(yōu)質的服務，把優(yōu)質的服務融入品牌建設，讓顧客獲得愉快的消費體驗。
 

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走進亞華醫(yī)美集團
 

亞華醫(yī)美集團（股票代碼：833407）是一家致力于建設“中國醫(yī)美中樞型教育航母”為發(fā)展目標的全產業(yè)鏈服務平臺，旗下?lián)碛衼喨A智庫商學院、東南美容專修學院、玩美大學（教育平臺）、亞洲醫(yī)學美學研究院和醫(yī)美視界等業(yè)務平臺。
 

近年來，亞華醫(yī)美集團以教育培訓為著力點，參與制定國家標準，主編國家規(guī)劃教材，鏈接百所醫(yī)學高校，重建醫(yī)美行業(yè)生態(tài)，努力構建醫(yī)美多元生態(tài)圈，目前已初見成效。疫情期間，亞華醫(yī)美的互聯(lián)網教育培訓平臺——玩美大學推出的系列公益課程受到廣大醫(yī)美同行的高度認可和熱烈歡迎，線上收看人數突破20萬人次。
 

未來三年，亞華醫(yī)美將主導執(zhí)行中國整形美容協(xié)會教育培訓中心“中國百萬醫(yī)美人才培養(yǎng)培訓工程”；同時將對大學生和欲轉型醫(yī)美者以及大美業(yè)從業(yè)者（醫(yī)美中介）進行專業(yè)培訓；還將配合國家對醫(yī)美從業(yè)者進行職業(yè)培訓和技能認證。
 

走進星范醫(yī)美
 

Starstyle 星范醫(yī)美，來自中國臺灣，全球連鎖，是由醫(yī)生創(chuàng)業(yè)機構加盟的連鎖品牌。
 

北京星范醫(yī)療美容醫(yī)院管理有限公司由品牌創(chuàng)始人顏仲裕成立于2016年9月，經營至今已在全國七大片區(qū)及臺灣地區(qū)，擁有近60家加盟機構，成為醫(yī)美行業(yè)發(fā)展最快的連鎖品牌。
 

星范醫(yī)美的品牌理念是：好醫(yī)生 好管理 好品牌。

星范醫(yī)美的價值觀是：醫(yī)德至上 誠信至上 專業(yè)至上。
 

尋找中國醫(yī)美行業(yè)的優(yōu)質醫(yī)生，組建中國好醫(yī)生團隊，覓得良醫(yī)就在星范；制度化、系統(tǒng)化經營管理，運營服務中心特設督導團隊，協(xié)助企業(yè)攻克難關，合作共贏。