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　　8月10日-11日，亞華智庫商學院第45期醫(yī)美總裁特訓營——中小醫(yī)美機構緊急突圍作戰(zhàn)會在深圳召開。來自全國的60多位醫(yī)美機構董事長、總經(jīng)理、院長參加了會議。

會議現(xiàn)場

　　中國整形美容協(xié)會常務理事、機構分會副會長、亞華醫(yī)美董事長田亞華，深圳美麗加互聯(lián)網(wǎng)有限公司董事長馬曉光，醫(yī)美聯(lián)合醫(yī)生集團創(chuàng)始人邱竣，亞華智庫副總經(jīng)理陳鵬，亞華智庫新媒體營銷執(zhí)行官蔣蓮萍，醫(yī)美視界全媒體平臺總編輯張霽平等行業(yè)專家參加了會議并作了主題分享。

60多位醫(yī)美機構董事長、總經(jīng)理、院長等高管參加學習

　　抬頭看天，中小醫(yī)美機構大有可為

　　在特訓營上，田亞華教授作了主題演講，分析了當下中國醫(yī)美發(fā)展現(xiàn)狀、人才需求情況以及中小醫(yī)美機構快速崛起的重大機遇，并介紹了玩美大學教育項目。他指出，2019年會成為醫(yī)美行業(yè)濃墨重彩的一年，用戶覺醒將倒逼行業(yè)變革，信任缺失將促使行業(yè)洗牌。

田亞華教授作主題演講

　　田亞華教授說道，高端顧客對價格不敏感，但是對服務細節(jié)特別敏感，整形設計和貼心服務能夠為醫(yī)美機構創(chuàng)造出最大的價值。他還說，醫(yī)美咨詢師的時代即將結束，而醫(yī)美設計師的時代即將到來。

醫(yī)美機構老板們學習熱情高漲

　　田亞華教授表示，會打廣告不等于會做品牌，品牌的競爭實質(zhì)是品類之爭，真正的品牌是消費者心智中代表特定品類的代表，顧客的消費行為特征是以品類來思考，用品牌來表達。他說，什么項目都做的醫(yī)美機構不一定經(jīng)營得好，不如重點推出單項或幾項最為專業(yè)、最有競爭力的項目，以占領求美者的認知。

規(guī)避渠道醫(yī)美風險

好醫(yī)生為機構賦能

　　渠道模式是當下醫(yī)美機構的主要經(jīng)營模式之一，然而這暗藏著巨大的財稅風險。馬曉光董事長指出，醫(yī)美機構實際上背負了渠道商的繳稅義務，渠道醫(yī)美模式存在著金稅三期、醫(yī)美分期、渠道“醫(yī)托”和渠道裂變分銷等財稅風險。他說，互聯(lián)網(wǎng)平臺與線下醫(yī)美相結合，渠道醫(yī)美機構可以看作平臺，渠道及醫(yī)生在平臺上服務顧客，渠道提供客源客情及部分售后服務，通過新型互聯(lián)網(wǎng)支付平臺從支付環(huán)節(jié)規(guī)避渠道醫(yī)美分賬的巨大風險，解決業(yè)務-財務管理脫節(jié)、混亂問題。

馬曉光分享渠道醫(yī)美機構規(guī)避財稅風險的創(chuàng)新模式

　　邱竣博士介紹了當下醫(yī)美醫(yī)生與醫(yī)美機構的矛盾關系、醫(yī)美醫(yī)生的創(chuàng)業(yè)模式等，提出了醫(yī)美好醫(yī)生的標準，分享了如何通過聯(lián)合好醫(yī)生、營銷好項目，從而塑造良好品牌。他說，醫(yī)美爆品的成功來自于產(chǎn)品本身，選擇最好的專家、技術、器械、服務，以此獲得最好的效果。

邱竣博士介紹專家與技術對機構發(fā)展的重要意義

0廣告費新媒體營銷暴增業(yè)績

視覺形象設計塑造機構品牌

　　“30分鐘賣出1500個雙眼皮”“3天上門2個月的上門量”并非神話，蔣蓮萍老師結合團隊的實操案例解析了新媒體極速營銷的策劃、運營與實施策略，分享了如何在0廣告費和0風險的情況下快速提升上門量和業(yè)績。她表示，新媒體只是傳播途徑之一，贏在策劃能力和團隊戰(zhàn)斗能力，專業(yè)的新媒體營銷團隊幫助醫(yī)美機構快速提升上門量和業(yè)績。

蔣蓮萍分享新媒體極速營銷策略

　　亞華智庫陳鵬副總經(jīng)理展示了亞華醫(yī)美專家團隊為醫(yī)美機構服務的多個典型案例。他表示，通過設計良好的視覺形象，有助于醫(yī)美機構塑造品牌形象。

陳鵬展示亞華醫(yī)美專家團隊服務典型案例

拯救計劃推出四大方案

獨家服務為品牌賦能

　　“2019中小醫(yī)美機構拯救計劃”由亞華醫(yī)美推出，據(jù)田亞華教授介紹，《2019中小醫(yī)美機構拯救計劃》現(xiàn)已推出四大實施方案，方案包括亞華醫(yī)美獨家產(chǎn)品、體系化建設顧問指導和增值服務。

《2019中小醫(yī)美機構拯救計劃》已推出四大實施方案

　　據(jù)介紹，亞華醫(yī)美獨家產(chǎn)品包括了打造3D數(shù)字整形示范醫(yī)院、建立醫(yī)美設計教學實訓基地、0廣告費新媒體營銷、授權成為“亞洲醫(yī)學美學研究院國際專家巡診定點機構”與“中國醫(yī)美中小機構資源共享聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起單位、事件營銷為品牌賦能等。

醫(yī)美老板對新媒體營銷表示出強烈的愿望

　　體系化建設顧問指導涵蓋了營銷體系、美學設計體系、產(chǎn)品體系、技術體系、服務體系、運行體系等全方位服務。另外，合作機構還可以免費獲得玩美大學線上課程、亞華智庫商學院全年線下課程、中國整形美容協(xié)會資訊中心與醫(yī)美視界全媒體平臺的宣傳推廣等。

“中國醫(yī)美中小機構資源共享聯(lián)盟”成立

國際專家巡診提升品牌影響力

　　會上，“中國醫(yī)美中小機構資源共享聯(lián)盟”正式成立，醫(yī)美視界全媒體平臺總編輯張霽平解讀了《中國醫(yī)美中小機構資源共享聯(lián)盟章程》。

張霽平解讀《中國醫(yī)美中小機構資源共享聯(lián)盟章程》

　　張霽平表示，聯(lián)盟成員之間可實現(xiàn)設備、專家、技術資源共享，通過聯(lián)合采購降低采購成本，并獲得亞華醫(yī)美集團所有的行業(yè)資源。

亞華教授為“中國醫(yī)美中小機構資源共享聯(lián)盟”聯(lián)合發(fā)起單位授牌

　　據(jù)了解，《2019中小醫(yī)美機構拯救計劃》相關活動已成功舉辦了兩期，先后有100多家醫(yī)美機構負責人參加了活動。作為活動的重要內(nèi)容，國際專家巡診活動正式啟動，《全國高等醫(yī)學美容專業(yè)數(shù)字化系列教材》專家委會主任委員、全國醫(yī)美技術標準化建設與認證委員會主任委員、玩美大學校長于江教授為合作的醫(yī)美機構授予“亞洲醫(yī)學美學研究院國際專家巡診定點機構”，將最大限度提升機構品牌影響力及核心競爭力，根據(jù)每家機構的項目特色匹配相應的專家資源，特別是國際頂級專家，享受國際專家在國內(nèi)市場價格的最大優(yōu)惠。

于江教授為“亞洲醫(yī)學美學研究院國際專家巡診定點機構”授牌

變則生，不變則死

老板需要重新學習，轉變思維

　　會上，學員們根據(jù)自身機構的發(fā)展困境，提出了急需解決的問題，包括如何提高品牌辨識度、如何留住核心人才、如何提升上門量和復購率、如何創(chuàng)新項目品類等。田亞華教授做了一一解答，并給出了解決思路。

學員現(xiàn)場互動提問

　　學員們紛紛表示，此次學習內(nèi)容豐富，可操作性強，在當前形勢下對中小機構的突圍發(fā)展具有重要意義。

　　田亞華教授表示，如今絕大部分醫(yī)美機構陷入經(jīng)營困境，變則生，不變則死，機構老板們需要重新學習，轉變思維，創(chuàng)新發(fā)展;“2019中小醫(yī)美機構拯救計劃”旨在為中小機構提供品牌塑造、營銷策劃、技術支持、體系化建設顧問指導等多項獨家服務，幫助困境中的中小醫(yī)美機構快速突圍、提升業(yè)績，在醫(yī)美行業(yè)倒閉潮中逆風翻盤。

　　他還說，為了服務更多中小機構走出當下發(fā)展困境，本月底將在武漢舉辦新一期醫(yī)美總裁特訓營。